SHORENSTEIN CENTER EN LOS MEDIOS, POLÍTICA

Y POLÍTICA PÚBLICA

EL EFECTO BEZOS

CÓMO EL FUNDADOR DE AMAZON REINVENTA EL WASHINGTON

PUBLICACIÓN Y QUÉ LECCIONES PODRÍA TENER PARA EL

NEGOCIO PERIODÍSTICO ACOSADO

POR DAN KENNEDY

BECARIO JOAN SHORENSTEIN, PRIMAVERA DE 2016

PROFESOR ASOCIADO EN LA ESCUELA DE PERIODISMO,

UNIVERSIDAD DEL NOROESTE

INTRODUCCIÓN:

La capital de la nación todavía estaba cavando desde los dos pies de nieve que habían caído

El fin de semana anterior.1 Pero dentro de la nueva sede de Te

Washington Post, una celebración estaba en marcha.

Entre los oradores de ese día, el jueves 28 de enero de 2016, estaba Jasón.

Rezaian, el reportero del Post que acababa de ser liberado por el iraní

Gobierno. "Durante la mayor parte de los dieciocho meses que estuve en prisión, mi iraní

Los interrogadores me dijeron que Te Washington Post no existía. Que nadie sabía de

Mi situación Y que el gobierno de los Estados Unidos no levantaría un dedo para mi

Liberación ", dijo Rezaian, deteniéndose ocasionalmente para mantener sus emociones bajo control. "Hoy

Estoy aquí en esta sala con las mismas personas que probaron que los iraníes estaban equivocados de modo

Muchas maneras."

También hablaron el editor Frederick Ryan, editor ejecutivo Martin Barón,

El Secretario de Estado John Kerry y los altos funcionarios electos de la región.2 Pero ellos

Fueron solo el acto de apertura. El evento principal fue un breve discurso del anfitrión de la

Fiesta: Jeffrey Preston Bezos, fundador y director ejecutivo del comercio minorista y

Monstruo de la tecnología de Amazon, visionario digital y, desde el 1 de octubre de 2013,

Dueño de Te Washington Post.

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Fue Bezos quien había comprado el periódico de los herederos de

Eugene Meyer y Katherine Graham por el precio de oferta de $ 250

Millón. Fue Bezos quien abrió su chequera para que el Correo pudiera

Revertir años de contracción en sus filas periodísticas y ambiciones periodísticas. Eso

Era Bezos quien había movido el Post de su enorme instalación en la calle 15 a su

Oficinas brillantes y brillantes en la calle K, con vistas a Franklin Square.4 Y fue

Bezos que había volado a Jason Rezaian y su familia a casa desde Alemania en su

Jet privado.5 Ahora era el momento de Bezos, una presencia inaudita e inédita en

El Post, excepto entre los principales ejecutivos del periódico, para subir al podio.

Al igual que Fred Ryan y Martí Barón, Bezos llevaba un pin de solapa que

Anunció "#JasonIsFree", el hashtag de Twitter que había reemplazado a "#FreeJason"

Sobre la liberación de Rezaian. "No podríamos tener un mejor invitado de honor por nuestro gran

Apertura, Jason, porque el hecho de que seas nuestro invitado de honor significa que eres

Aquí. Así que gracias ", comenzó Bezos. Luego elogió al Secretario Kerry.

Y luego dirigió su atención al Post, combinando un texto repetitivo ("Soy un

Gran fan de inclinarse hacia el futuro "), alabanza (" Estoy increíblemente orgulloso de este equipo

Aquí en el Post "), y humildad (" Todavía soy un novato, y estoy aprendiendo "). Para

Discurso que duró poco más de siete minutos, fue un bravura

Actuación.

Se hacía llamar "un fanático de la nostalgia", pero agregó: "Es un poco arriesgado dejar que

Transición de nostalgia en glamour del pasado”. Invocó la tradición. Marty

Barón, en sus comentarios, se había referido al "alma" del Post, y Bezos recogió el

Ese. "Las instituciones importantes como el Post tienen una esencia, tienen un corazón,

Trabaja duro. Divierte Haz historia 

Una cifra exorbitante también para este emprendedor visionario que ha conseguido hacer realidad sus sueños de juventud, sin trucos ni carambolas.

Su historia empresarial es un relato cargado de aforismos que ahora tratan de explicar las claves del éxito de la empresa líder del comerse mundial (o como convertirse en Jeff Bezos), pero detrás de esa lección de liderazgo hay una biografía tan reveladora como los logros que ha ido sumando.

Jeff Bezos es el creador de Amazon, el fundador de Blue Origen y, desde 2013, el propietario del Washington Post; un hombre ambicioso, apasionado, persuasivo, paciente, severo, con los pies en el suelo y la cabeza en el futuro.

Pero también es el hombre que le dio fama mundial al apellido de una familia emigrante de Villanescos, un pueblo de 500 habitantes, de Valladolid, que el cien mil millonario visitó en privado en 2011 para conocer los orígenes de su padre adoptivo.

JEFF BEZOS, LA MENTE QUE CAMBIÓ LA INDUSTRIA EDITORIAL

En 1995 revolucionó la forma de comprar libros y el comercio en general con Amazon, y hoy acá-para los reflectores tras la compra de The Washington Post

Lo impredecible ha sido la única constante en la vida de Jeffrey Preston Bezos. Nacido el 12 de enero de 1964, sus pasos no son el reflejo de una moda entre las mentes brillantes que acompañan a su generación, como Steve Jobs o Bill Gates, sino más bien de la apuesta a proyectos tecnológicos de largo plazo.

Su carrera no empezó directamente en grandes inventos. Después de estudiar ingeniería eléctrica y ciencias computacionales en la Universidad de Princeton, trabajó durante dos años en una start upde ese entonces, FITEL, con base en Nueva York.

Quizá de sus años en el sistema financiero como empleado de Bankers Trust Company, como jefe de desarrollo de sistemas computacionales, aprendió que si bien el dinero era importante, lo que realmente cuenta es el servicio a los clientes. Para 1990 ya era el vicepresidente más joven de la compañía.

“Obsesiónate con los clientes”, dijo Bezos a la revista Forbes, que calcula su fortuna en 25 mil 200 millones de dólares. Incluso quien fundó Amazon, el sitio de ventas más usado del mundo, creó una figura para defender al cliente dentro de las juntas del consejo. Así, el llamado customer experiencia bar rices tiene el poder de cambiar las decisiones hasta del vicepresidente.

Originario de Albuquerque, Nuevo México, con Jackie Bezos como madre (lo tuvo a los 17 años) y sin una figura paterna a edad temprana, hasta la llegada de su padrastro cubano, Miguel Bezos, Jeff Bezos estuvo acostumbrado a mudarse frecuentemente.

Cuando su madre y Bezos se casaron, la familia se mudó a Houston, Texas, donde el pequeño de cuatro años estudió hasta la secundaria. Durante su infancia y juventud Jeff repartió sus veranos visitando a su abuelo, el director regional de la Comisión de Energía Atómica en Albuquerque, quien le enseñó también a administrar el rancho de la familia.

Las habilidades contagiadas por su abuelo rindieron fruto con pequeños proyectos, como una alarma eléctrica para mantener a sus hermanos fuera de su cuarto, de acuerdo con la organización achievement.org.

El deterioro del sistema financiero español en cifras

El rescate estatal de las cajas de ahorros se ha hecho «sin criterio» y sin el control necesario «al carecer de contabilidad analítica» para «asegurar la utilización más eficiente de los recursos públicos, minimizando los apoyos financieros públicos», según el duro informe difundido ayer por el Tribunal de Cuentas. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) concedió en algunos casos más ayudas de las previstas formalmente, encargó informes y líneas de crédito innecesarias, pudo haber arrancado más dinero en las privatizaciones y no actuó con la transparencia debida, según el informe que ha fiscalizado el rescate entre 2009 y 2015. El documento señala que «en líneas generales las entidades fiscalizadas han cumplido adecuadamente la normativa reguladora», pero enumera después «una serie de insuficiencias y deficiencias» llamativas.

Los bonos en Caixa Catalunya y el crédito sin usar

Entre las operaciones del Frob que el Tribunal de Cuentas cuestiona figuran los bonos suscritos en 2014 para poder vender al fondo Blackstone la llamada 'Cartera Hércules' de préstamos ligados a inmuebles de Catalunya Caixa. Perdió por ello 525 millones. "Las condiciones económicas aplicadas a los bonos que el Frob se obligó a suscribir en la operación de venta de la cartera hicieron prácticamente imposible, ya desde antes de la consumación de la operación, que esta entidad pública pudiera recuperar los fondos aportados en su suscripción, que ascendieron a 525 millones de euros". El Tribunal de Cuentas desdeña las alegaciones del Frob al respecto. También ha desestimado las presentadas contra otro reproche: la línea de crédito solicitada por el Frob en 2010 a un sindicato de bancos por valor de 3.000 millones. "El Frob no llegó a realizar ninguna disposición de los fondos con cargo a esa línea de crédito, si bien le supuso un coste total durante sus dos años de vigencia de 33 millones de euros". Los bancos cobraron al Frob 12 millones de comisión de apertura y otros 21 "de disponibilidad". El órgano fiscalizador reprocha que el fondo estatal no negoció la reducción de tamañas comisiones y ni siquiera barajó la posibilidad de cancelar anticipidamente la línea de crédito que "no habría supuesto coste alguno". El Frob estaba controlado en la época por Javier Aríztegui y el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, que se remiten a las alegaciones del actual fondo estatal

                                      JEFFREY PRESTON BEZOS.